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博爾森咨詢有著多年的咨詢和管理經驗，注重企業文化發展和員工培訓機制的完善。密切關注市場動態，以客戶的需求為依據制定適合客戶企業發展的方案和建設性指導。
影響轉型企業文化轉型的三個重要問題：組織變革的特殊規律、組織變革的系統阻力、組織變革的領導力提升。
提高企業文化對未來戰略發展的契合度，促進戰略轉型和落地，增強企業文化與業務體系、組織能力的匹配性和一致性
