集團除了上?？偛客?，旗下有9家分公司，分別是：博爾森無錫分公司、博爾森青島分公司、博爾森西安分公司、博爾森杭州分公司、博爾森合肥分公司、博爾森保定分公司、博爾森重慶分公司、博爾森武漢分公司、博爾森南昌分公司。
集團擁有全資、控股及關聯類咨詢管理服務子公司10家，分別是：江蘇凱恩斯企業管理咨詢有限公司、江蘇尚鴻圓企業管理咨詢有限公司、江蘇正銀匯企業管理咨詢有限公司、蘇州健月菲文化傳媒有限公司、蘇州楚垚廣告有限公司、杭州嘉眾標牌有限公司、西藏方匯標識標牌設計安裝有限公司、深圳市新譽華企業管理咨詢有限公司、上海并煜貿易有限公司、江蘇烜安建設工程管理有限公司。
集團擁有辦事處12個，分別在福州、鄭州、長沙、太原、沈陽、拉薩、南寧、蘭州、成都、三亞、烏魯木齊、呼和浩特等地。
集團內設一辦七部，分別是總經辦、市場部、業務部、項目技術部、咨詢部、運營部、后勤事務部、人事行政部。
集團是現代化咨詢服務企業，發展至今，業務涵蓋了管理咨詢、投資融資咨詢、企業培訓、政策解讀、黨建、工程咨詢、造價監理、招標代理、工程技術及勞務輸出、政府采購、汽車軸承及其它零部件，醫療器械，特種鋼，進出口貿易，大宗物資交易，日用百貨交易、企業認證、產品檢測服務、廣告和標識標牌設計制造與安裝、雕塑藝術設計制造與安裝等服務。
集團總部及分公司業務主線為管理咨詢，圍繞“戰略、管控、人本”三大主題，服務范圍包括戰略定位與設計、集團管控、人力資源、頂層設計、國企改革、企業轉型升級、企業文化、流程與運營優化、制度優化、風控合規與財務管理、品牌與營銷、企業管理培訓、產業定位規劃、大數據與信息化服務等。
博爾森是國內領先的戰略規劃與集團管控專業咨詢機構之一，聚焦戰略規劃與集團管控為核心的咨詢服務，包括：企業戰略與商業模式研究、集團管控體系設計、運營管理體系建設、流程制度建設、內控與風險管理、企業文化再造等方面的咨詢服務。
博爾森是國內領先的人力資源體系咨詢機構之一，服務內容涉及人力資源戰略規劃、人力資源管理模式再造、人才培養、組織優化與組織發展、定崗定編與工作分析、績效考核、薪酬體系設計、創新（股權）激勵模式設計、任職資格與素質模型建設、領導力開發與測評、人才培養體系建設等方面的系統建設與咨詢服務，可幫助企業構建全面的人才管理與發展系統。
多年來，博爾森堅持“品質優先”的發展原則，致力于建設自有的、擁有豐富經驗的實戰派咨詢團隊，以ISO9001質量體系為基礎，結合中國管理咨詢行業的實際，建立了包括項目集中管控體系、PMS信息系統、知識管理與大數據平臺、項目標準化管理體系、咨詢成果質量標準、咨詢顧問行為規范、顧問培訓體系與顧問商學院、項目質量評審體系等在內的“八位一體”咨詢服務質量管控體系，項目出品質量、項目完成率、落地應用度、實施效果、客戶滿意度與續單率等方面均獲得客戶普遍認可。
集團除了在服務上時刻對標世界一流的同時，也在不斷地提升團隊的能力建設。項目技術部有著實戰經驗豐富的老中青專職咨詢顧問數十位，實力雄厚，其中包括：教授級企業管理顧問師45位，各行業專家咨詢人員300多位，咨詢顧問全部來自于大型國企上市公司任職的中高層管理人才及企業管理顧問師和職業經理人。集團會定期匯集各專家顧問，通過舉辦相關業務培訓，市場交流，業務技巧研學討論，外聘專家學術交流等活動，相互促進與提高，并在不斷地積累沉淀中，形成一套有特色的、實踐性強且易于落地的咨詢方法。同時公司還有著其它眾多的優勢：
1、豐富的信息資源：與國內外權威檢測機構，相關行業有廣泛合作關系，信息渠道暢通。提供全球市場的通行證。
2、完善的內部質量控制體系：自成立始，便以修企業精神為主導，履行對社會的承諾，奉行服務宗旨與職業操守準則，嚴格規范地進行工作，以科學嚴謹的態度，公正和獨立地提供準確的測試數據。而且我們與各認證機構皆保持良好的互動關系，隨時作技術上的研討與溝通。本公司的工程師皆有輔導過多家公司取得各種產品認證的經驗，您只需準備基本的產品資料，我們即可為您提供全程服務。
3、讓客戶滿意的價格：我們直接與國外認證機構聯系，省去了許多中間環節，再加之我們有效的成本控制,大大降低了經營成本。盡可能在工廠就近的實驗室,使測試的時間更短,費用更低。
4、誠信的合作原則：保守企業的商業機密。
5、優秀的企業文化：我們始終堅持以“誠信服務”為使命，以“客戶滿意”為目標；以“誠信、高效、發展”為服務宗旨。致力于服務民族振興，服務企事業單位的轉型、升級與可持續發展，致力于成為企業的戰略合作伙伴，高水平的民間智庫，全球化的咨詢服務集團。
