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博爾森咨詢有著多年的咨詢和管理經驗，注重企業文化發展和員工培訓機制的完善。密切關注市場動態，以客戶的需求為依據制定適合客戶企業發展的方案和建設性指導。
實行人才培養規劃七步法，從人才培養需求出發規劃培養項目體系，開展培養項目實施、運營與跟蹤，通過品牌設計與升級，提升項目影響力。
復雜多變和不確定性日漸增強的挑戰性環境下，傳統的領導模式開始失效，相應的領導力發展方式已然無法培養能應對瞬息萬變的數字化未來領導者。
